Скоро работодатели начнут подбирать персонал с помощью генетических тестов
У нас нет закона, запрещающего генетическое тестирование персонала. Поэтому любого работника могут отправить в генетическую лабораторию для сдачи крови. Простейшие анализы, позволяющие выявить у работника скрытые или будущие болезни, будут стоить от 15 долларов, составление подробного генетического паспорта — от 200 до 1000 долларов.
Спрос на дипломников МВА остается стабильным
Компания ХедХантер провела исследование на предмет заинтересованности работодателей в менеджерах обладающих квалификацией магистров бизнес-администрирования — то есть сотрудников с дипломами МВА.
Хороший сотрудник будет болеть во время отпуска
Придумав для своих сотрудников увлекательную игру, немец Клаус Кобьелл не только стал самым привлекательным работодателем Европы, но и заработал статус гуру в области мотивации персонала.
Клаус Кобьелл в буквальном смысле малый предприниматель. Он владеет небольшим отелем Schindlerhof с оборотом всего 8,5 млн. евро и 70 сотрудниками. При этом он один из самых востребованных в Европе консультантов по управлению персоналом.
В отеле Клауса строгие порядки - сотрудники бесплатно работают сверхурочно и предпочитают болеть прямо на рабочем месте. Они не должны курить и не могут себе позволить набрать лишний вес. В свое свободное время они вынуждены посещать семинары и разнообразные тренинги. Зарплата? Чуть выше средней по отрасли. Конкуренты зачастую готовы платить больше.
Похвала дороже денег. Эффективность работы персонала можно повысить без дополнительных затрат
Бизнес-газета" - Карьера и менеджмент №833 (4)
Несмотря на меркантилизм, присущий современному обществу, люди по-прежнему нуждаются в таких вещах, как общественное признание, осознание своей значимости, возможность самовыражения и самореализации, благоприятная психологическая атмосфера в коллективе. Однако нематериальной мотивации, как правило, незаслуженно уделяется слишком мало внимания.
Ученые оценили убытки от подарков "за счет заведения"
Cобеседование в кризис - новый подход
За последние несколько месяцев изменились требования к тем, кто ищет работу, а вместе с ними и подход к собеседованию. Соискателю во время интервью теперь задают другие вопросы. Сегодня людей приглашают на работу не потому, что требуются новые специалисты для расширения бизнеса или заполнения новых офисов, а совсем с другой целью. Работодатели стараются найти на рынке труда профессионалов высокого класса, которыми можно заменить менее квалифицированных работников.
КАК НАЙТИ ЛОЯЛЬНЫЙ ПЕРСОНАЛ
Лояльность (фр. loyal — верный) – корректное, благонадежное отношение
Ржавое железо не блестит (а все-таки железо). (пословица)
«Требуется лояльность» — такую фразу не так уж и часто встретишь в объявлении о вакансии. Однако, фактически, это качество работодатель всегда интуитивно оценивает и учитывает при принятии решения о найме кандидата. Оценить потенциальную лояльность важно, чтобы понять, стоит ли вкладывать в человека время и деньги, будет ли отдача.
Андор Якаб. Почему я не дам вам работу.
Я мог бы взять на работу 12 человек, с зарплатой €760 на руки, но не буду. Объясню, почему.
От редакции. Венгерский блоггер Андор Якаб опубликовал статью, посвященную взаимоотношениям государства, работодателя и работника, летом 2011 года. Статья получила широкий резонанс в СМИ и блогосфере, вызвав неоднозначную реакцию, и была переведена на несколько языков (в январе - на английский). Портал DELFI публикует перевод статьи Якаба на русский язык.
Конец резюме: работодателям надоело читать.
Многие компании США и Европы планируют в скором времени отказаться от приема резюме. По мнению руководителей западных фирм, эти "бумажки" пишутся по шаблону и практически ничего не говорят о человеке, который претендует на ту или иную должность.
Наталья Осипова: Удержать персонал только лишь с помощью денег невозможно.
О системе мотивации в Группе АДВ рассказала исполнительный вице-президент по маркетинговым услугам.Мы встретились с Натальей Осиповой в офисе BTL-агентств АДВ. На стене кабинета - семейные фото: Наталья, ее муж и дети. Осипова недавно родила третьего ребенка, но уже вышла из декретного отпуска на работу. Оказывается, среди руководства агентств АДВ подобная ситуация встречается нередко – например, как выяснилось в ходе беседы, новый гендиректор McCann Erickson Лариса Тимошина часто приезжает в офис вместе с малышом, а если возможности приехать нет – всегда на связи по Skype. В интервью Sostav.ru Наталья Осипова рассказала о том, как в Группе АДВ поддерживают рабочий «огонь» персонала.
